Gudang Materi

3.254.365 Siswa SMP 2010 Lulus

Jakarta, Kamis (6 Mei 2010)--Sebanyak 3.254.365 siswa atau 90,27 persen peserta lulus Ujian Nasional Utama SMP/MTs/SMPT 2010. Sementara, dari total 3.605.163 peserta UN terdapat 350.798 (9,73%) siswa yang mengulang UN.

Menteri Pendidikan Nasional (Mendiknas) Mohammad Nuh menyampaikan hal tersebut saat memberikan keterangan pers tentang hasil UN SMP sederajat di Kementerian Pendidikan Nasional (Kemdiknas), Jakarta, Kamis (6/5/2010).

Angka kelulusan itu, jika dibandingkan tahun 2009 dengan jumlah peserta UN 3.441.815 siswa mengalami penurunan. "Tingkat kelulusannya tahun lalu 95,09 persen, tetapi masih ada kesempatan untuk ujian ulang. Mudah-mudahan bertambah (kelulusannya) ," ujarnya.

Mendiknas menyebutkan, dari 9,73 persen siswa yang mengulang UN ada beberapa provinsi yang paling tinggi persentase mengulangnya, yakni.. Nusa Tenggara Timur (39,87%), Gorontalo (38,80%), dan Bangka Belitung (34,69%). "Paling kecil Provinsi Bali yakni 1,4 persen," kata Mendiknas.

Adapun persentase siswa yang mengulang menurut jumlah mata pelajaran (MP), yakni ada 21,19 persen atau 74.317 siswa (satu MP), 37,14 persen atau 130.277 siswa (dua MP), 29,41 persen atau 103.185 siswa (3 MP), dan 12,26 persen atau 43.019 siswa (4 MP).

Mendiknas menyebutkan, terdapat 561 (1,31%) sekolah yang kelulusannya nol persen dengan jumlah siswa 9,283 (0,26%). Di sisi lain, lanjut Mendiknas, ada 17.852 sekolah (41,64%) sekolah yang kelulusannya 100 persen dengan jumlah siswa 1.116.761 siswa (31,32%).

Mendiknas menyampaikan daftar 102 sekolah yang masuk dalam 102 besar yang memiliki nilai rata-rata UN tertinggi. Mendiknas menyebutkan, peringkat pertama adalah SMP Negeri 1 Tulungagung, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur dengan jumlah peserta 394 siswa. "Lulus 100 persen dan nilai rata-rata UN 9,38," ujarnya.

Sementara, Mendiknas menyebutkan, peringkat kedua adalah SMP Negeri 1 Denpasar, Kota Denpasar, Bali dengan jumlah peserta 295 siswa. Sekolah ini siswanya lulus 100 persen dengan nilai rata-rata sama, yakni 9,38. Selain itu, kata Mendiknas, disusun daftar 117 siswa yang nilainya tertinggi.

Mendiknas menyebutkan tiga siswa yang memiliki nilai tertinggi. Mereka adalah Fitriyan Dwi Rahayu, siswi SMPN 1 Karanganyar, Kabupaten Kebumen, Jawa Tengah, Ni Made Yuli Lestari (siswi SMPN 1 Gianyar, Kabupaten Gianyar, Bali), dan Ni Kadek Indra Puspayant (siswi SMPN 1 Abiansemal, Kabupaten Badung, Bali).

"Nilainya 9,95 hampir 10 semua. Dan ini bukan di Semarang, DKI Jakarta, atau Jawa Timur, ada di kota kecil. Nanti sore barangkali Bapak Presiden SBY akan telepon ke kepala sekolah dari masing-masing sekolah ini. Kami pun juga akan memberikan penghargaan bagi sekolah-sekolah terbaik ini," katanya.

Mendiknas mengatakan, para siswa yang memiliki nilai tertinggi ada di daerah menunjukkan bahwa prestasi tidak serta merta didominasi oleh kota-kota besar. "Artinya lokus tidak memberikan jaminan seseorang berprestasi. Buktinya yang juara bukan di ibukota provinsi, tetapidi daerah terpencil," ujarnya.

Hasil UN akan diumumkan oleh masing-masing sekolah besok (Jumat). Namun, kata Mendiknas, yang terpenting masih ada ujian ulang pada 17-20 Mei 2010. "Masih ada 10 hari untuk persiapkan. Mudah-mudahan dalam jangka 10 hari mereka bisa persiapkan dengan baik. Kepala sekolah, guru, dan orang tua kita semua tetap memberikan dukungan, dorongan, dan motivasi, sehingga Insya Allah bisa sukses," katanya.***

Sumber : www.Depdiknas.go.id

Diharapkan untuk semua siswa SMP / MTs agar menyiapkan diri untuk pengumuman Ujian Nasional melalui media cetak maupun penyuratan dan ada pula di sekolah masing-masing.

Baca Selengkapnya ..

The Golden Rule Of Success

The Golden Rule Of Success merupakan karya sang Maestro Ben Baharuddin Nur yang merupakan tulisan beliau yang dibukukan beserta pemikiran beliau yang Jenius ! Untuk pemesanan dapat mengirimkan email ke surel@geminipublishing.web.id ..

Silahkan membaca Resensi dari buku The Golden Rule of Success karya Ben Baharuddin Nur

”Jika seseorang melakukan banyak hal untuk orang lain sampai tindakannya itu menjadi kebiasaan sehingga dia tidak menyadarinya, segala kekuatan baik alam semesta berbaris di belakangnya dan apapun yang dikerjakannya.” (Bruce Barton)

Waktu bergerak sama disemua tempat diseluruh permukaan bumi ini. Sehari hanya 24 jam, maaf hanya 24 jam, tidak kurang dan tidak lebih karena.. itulah perhitungan yang disepakati oleh penduduk bumi ini. Kalau tidak percaya, belilah jam tangan atau jam dinding dari negeri mana saja dan menggunakan bahasa apa saja, hitunglah ruas pembagian jamnya, pasti hanya 12 untuk menghitung waktu siang yang sekaligus berarti 12 untuk menghitung waktu malam. Totalnya pasti 24 jam.

Presiden, Gubernur, Menteri punya waktu 24 jam, sama dengan pemulung, pengemis, buruh pelabuhan dan profesi serta jabatan lainnya. Bagaimana dengan Anda? Apakah juga bisa menerima kenyataan bahwa waktu Anda dalam sehari hanya 24 jam?

Dalam 24 jam, ada orang yang mendapatkan milyaran rupiah, jutaan rupiah, ratusan ribu, puluhan ribu dan bahkan ada yang tidak mendapatkan sama sekali. Demikian pula ada orang yang menghabiskan uang ratusan ribu bahkan jutaan setiap hari untuk sekedar makan, dan ada pula orang yang hanya menghabiskan kurang dari sepuluh ribu rupiah sehari. Dan waktu 24 jam tetap berlalu.

Waktu 24 jam berlalu. Ada orang yang hanya mengisinya dengan berkeluh kesah sambil memaki-maki ketidakberesan yang berlangsung di sekitarnya. Ada orang yang mengisinya dengan keringat mengucur sambil memunguti barang bekas di tempat pembuangan sampah. Sebagian lagi berada di ruangan berpendingin penuh di tengah tumpukan kertas-kertas dan alat-alat elektronik. Ada yang sedang terbaring di rumah sakit. Ada yang sibuk berjalan di tengah kota yang hingar bingar dan sebagian lagi hanya mondar mandir di pos penjagaan perbatasan negara yang sepi.

Winston Churcill, negarawan berkebangsaan Inggris punya ungkapan bijak, ”Manusia menikmati hidup dari apa yang didapatkannya. Manusia membangun kehidupan dari apa yang diberikannya.”

Mari kita belajar dari analogi jagung dan kerikil berikut ini. Ambillah sebuah kerikil dan genggam di tangan kiri Anda lalu di tangan kanan Anda genggamlah sebiji jagung. Biarkan waktu 24 jam berlalu dan setelah melewati waktu tiga kali 24 jam bukalah kedua telapak tangan Anda. Apa yang akan Anda dapatkan? Pasti masih sebiji jagung dan sebutir kerikil. Ulangilah sekian hari lagi dengan impian dan pengharapan, dan kembali buka kedua telapak tangan Anda. Pasti hasilnya akan tetap sama.

Kalau Anda merasa capek menggenggamnya, pindahkanlah ke suatu tempat yang aman dari jangkauan anak-anak dan kemungkinan untuk digondol tikus. Biarkanlah selama 240 jam dan periksalah kembali, apakah terjadi perubahan? Saya yakin, tetap sebiji jagung dan sebiji kerikil yang akan Anda dapatkan.

Kalau Anda yakin hasilnya akan sama meskipun Anda menunggunya 240 jam lagi, maka berhentilah berharap apalagi menjanjikan hasilnya yang muluk-muluk. Tidak ada kegilaan yang lebih nyata selain memimpikan hasil yang berbeda sambil Anda terus mengulang cara-cara yang sama yang telah terbukti tidak membawa perubahan.

Jangan terjebak dengan nasehat dan motivasi dari mereka yang katanya telah menemukan rahasia dari kesuksesan. Mereka cenderung menggampangkan cerita dengan mengatakan bahwa bermimpilah dan kirimkanlah mimpi itu ke alam semesta lalu tunggulah hasilnya.

Mengapa banyak manusia yang terjebak mempercayai anjuran itu? Tak usah heran karena manusia pada dasarnya adalah pemalas. Mereka berharap bahwa setelah membeli buku rahasia sukses dan mulai bermimpi, segalanya akan berubah. Percayalah, hukum Tuhan tidak mengajarkan cara-cara seperti itu.

Sekarang mari kita merubah cara pandang dan berpikir kita. Mari kita pahami lebih dahulu the golden rule atau hukum emas yang telah digariskan Tuhan atas semua proses kejadian di alam semesta ini. Hukum Tuhan mengatur bahwa manusia bisa mewujudkan sesuatu melalui dua tahap penciptaan. Pertama melalui tahap penciptaan batin dan kedua melalui tahap penciptaan lahir. Begitulah hukum emasnya.

Tak ada satupun penciptaan oleh manusia yang bisa melanggar aturan emas tersebut. Hanya Tuhan yang mempunyai kemampuan penciptaan tunggal atau ultimate creation. Tuhan mencipta tanpa melewati tahap penciptaan batin dan lahir. Dia cukup mengatakan: ”Jadilah!” maka akan terjadi. Tidak ada batasan apakah itu di alam nyata (lahir) atau alam tak nyata (batin). Tak perlu persetujuan hukum apapun atau siapapun sebab Dia sendiri adalah hukum dan siapa itu sendiri.

Tuhan tidak memerlukan batasan ruang dan waktu untuk mewujudkan kehendak-Nya. Konsep ruang dan waktu adalah konsep manusia yang menyepakati ada istilah siang dan malam. Semata hanya konsep, karena kita bisa tertidur lelap jam dua dinihari dan berpikir seluruh isi dunia tertidur lelap, padahal saat yang sama di Amerika Serikat orang-orang baru memulai kesibukan di tempat kerja karena di sana waktu menunjukkan sekitar jam sembilan pagi. Tuhan tidak memerlukan batasan waktu untuk penciptaannya karena Tuhan adalah waktu itu sendiri yang jauh dari definisi waktu menurut konsepsi manusia yang sangat terbatas.

Demikian pula dalam hal ruang. Kita menyebutnya ruang karena kita menganggap ada batas. Bahwa ruang angkasa kita pahami batasnya adalah langit, ternyata di atas langit masih ada langit. Di luar galaksi Bima Sakti, ternyata masih banyak galaksi yang lain.

Maka Tuhan tidak memerlukan ruang untuk mewujudkan apapun kehendak-Nya karena Tuhan adalah ruang itu sendiri yang tak terbatas, jauh melampaui definisi manusia tentang ruang yang sangat dibatasi oleh kemampuan panca indera, alat dan imajinasi manusia.

Jadi apa yang dimaksudkan dengan tahap penciptaan batin menurut konsepsi manusia yang terbatas? Tak lain adalah sesuatu yang tercetus dari sisi terdalam dari diri setiap orang, biasa kita sebut sebagai niat. Niat itu pasti selalu mendahului perbuatan, sesingkat apapun waktunya, bisa hanya berjarak sepersekian detik dari tahap penciptaan, niat itu selalu hadir mendahului perbuatan.

Sedemikian pentingnya makna niat ini sampai-sampai Tuhan perlu memberikan penekanan bahwa segala sesuatu yang dilakukan manusia sangat tergantung pada niat-niatnya. Kalau niat yang tercetus di dalam batin Anda baik, maka Tuhan menjanjikan pahala. Tidak usahlah kita hitung-hitungan soal pahala kepada Tuhan karena Dia sudah memberikan terlalu banyak kenikmatan kepada kita secara gratis.

Dengan suasana batin yang dipenuhi dengan niat baik saja, maka akan memperlancar sistem peredaran darah, metabolisme tubuh, menjaga irama jantung, paru-paru dan semua bagian organ tubuh kita.

Sebaliknya kalau niat Anda bagi kehidupan ini kurang baik, maka Tuhan tidak mengancam Anda dengan perbuatan dosa sampai Anda melahirkan niat itu dalam bentuk perbuatan. Tapi ingat, dengan membiarkan niat buruk itu bersemayam di dalam tubuh kita, maka akan membuat fungsi organ tubuh terganggu. Cobalah berniat buruk untuk menjatuhkan seseorang. Simpanlah niat itu dan lihat reaksinya bagi tubuh Anda.

Bayangkan jika Anda melihat orang yang Anda niatkan untuk Anda celakai dan tiba-tiba mendapatkan rezki, promosi dan berbagai kebaikan, pasti suasana hati Anda terganggu, jantung berdebar tidak karuan, dongkol, curiga dan sebagainya. Jadi terserah Anda, mau memilih memelihara niat yang seperti apa, semua memiliki konsekuensi masing-masing.

Mari kita kembali ke cerita awal tentang sebiji jagung dan kerikil. Pikirkan kembali, apakah yang Anda niatkan terjadi atas sebiji jagung dan kerikil tersebut. Apakah Anda memang berniat membuatnya berubah menjadi biji jagung yang berlipat ganda atau memang tidak ada niat ke arah itu?

Bila Anda berniat melipatgandakan jumlah biji jagung yang ada di tangan Anda, maka letakkanlah di atas rel hukum Tuhan tentang pertumbuhan dan perkembangbiakan tanaman. Misalnya Anda berniat mendapatkan seribu biji jagung dari sebiji yang sekarang ada di tangan Anda, kemudian Anda juga berniat menjadikan sebiji kerikil di tangan kiri Anda menjadi seribu? Boleh saja, tetapi rel hukum Tuhan yang mengaturnya berbeda.

Mari kita mulai sebelum waktu 24 jam berlalu. Carilah tanah yang menurut pengetahuan Anda cukup subur. Cucilah biji jagung di tangan Anda dan benamkanlah ke dalam tanah kira-kira sedalam 10 cm. Siramlah tiap hari dan berikan pupuk bila ada. Maka saat waktu tiga kali 24 jam berlalu, yakinlah biji jagung yang sudah anda semai akan berubah mengikuti hukum pertumbuhan yang telah ditetapkan Tuhan dengan begitu sempurna.

Dimulai dari pertumbuhan kecambah, lalu keluar akar dan bakal batang hampir bersamaan dan terus bertumbuh. Makanya Anda jangan heran kalau ada kalangan ahli filsafat yang mengatakan bahwa semua mahluk dan apa saja yang ada di alam semesta ini tunduk menyembah kepada Tuhan. Anda bisa mengartikannya bahwa semua tunduk pada hukum atau aturan Tuhan yang pasti.

Ketika waktu berlalu lagi, maka Anda akan melihat kuncup daun ke luar dari permukaan tanah. Selanjutnya Anda harus menjaganya dengan memberi pagar agar tidak dipatuk ayam atau dimakan kambing. Lakukanlah proses penyiraman dan pemupukan secara proporsional. Tanpa terasa, tiga bulan kemudian Anda akan berhak atas sekitar 1000 biji jagung yang menempel pada tongkol jagung yang telah Anda tanam.

Bila Anda telah menanam benih jagung dan menunggu sekian lama tak ada perubahan, maka jangan katakan bahwa hukum Tuhan tidak terbukti. Pada keadaan seperti itu hukum Tuhan mengenai pertumbuhan justru memperlihatkan bentuknya kepada kita dengan cara yang lain. Yakinlah bahwa kehidupan akan bersumber dari benih yang hidup.

Jadi jika sel benih jagung itu sudah tidak ada, maka jangan berharap ada pertumbuhan. Para pakar pertanian sangat memahami hukum ini sehingga mereka dapat mendorong proses lahirnya tanaman baru dari bagian mana saja dari suatu tanaman yang mengandung sel hidup, bisa dari daun, akar, batang dan sebagainya. Mereka menyebutnya kultur jaringan.

Bagaimana dengan kerikil yang di tangan kiri Anda, Apakah Anda ingin mencoba menanamnya dengan harapan akan sama kejadiannya dengan sebiji jagung tadi. Meskipun Anda sangat optimis dan bersedia memberinya pupuk dua karung sehari, tetapi rel hukum Tuhan yang mengaturnya berbeda, maka hasilnya sia-sia.

Untuk mendapatkan seribu biji kerikil dalam kurun waktu yang sama dimana Anda mendapatkan sekian banyak biji jagung, maka rajin-rajinlah memungut kerikil minimal sepuluh biji sehari. Dalam 100 hari, saya pastikan anda akan memiliki 1001 kerikil, seribu yang Anda pungut ditambah sebiji yang sudah Anda miliki. Sebiji kerikil itu sebenarnya tidak berubah, hanya jumlahnya yang bertambah dari usaha Anda memungut di tempat lain.

Siapapun Anda, apapun jabatan, jenis kelamin, kebangsaan, suku, warna kulit, kondisi tubuh, pendek, tinggi, cacat, normal, hukum yang berlaku atas semuanya adalah sama, yaitu the golden rule. Segala kejadian ada penyebab dan akibatnya, ada awal dan ada akhir. Apapun yang Anda tanam, itulah yang akan Anda panen.

Bila Anda seorang pejabat publik, tanyakanlah pada diri sendiri apa manfaat yang kemungkinan diharapkan oleh publik dari amanah jabatan yang dipercayakan kepada Anda. Apakah Anda memiliki niat yang kuat dan sehat seperti benih jagung yang telah bersertifikasi? Anda tak bisa hanya sekedar memiliki niat baik dan publik akan menilai Anda sudah amanah.

Patut diingat, orang lain menilai kita dari apa yang kita perbuat, apa yang kita lahirkan. Kita menilai diri kita dari apa yang kita niatkan. Dua sudut penilaian yang berseberangan yang hanya bisa dijembatani dengan tindakan. Semailah benih-benih kebaikan itu selagi musimnya tepat dan selama daya tumbuhnya maksimal.

Bagaimana dengan pejabat publik, anggota DPR, politisi, dan para pemangku jabatan lainnya yang mendapatkan amanah mengurus dan meringankan kesulitan rakyat? Apa saja yang dilakukan dalam 24 jam yang dapat diharapkan nantinya berbuah kebaikan yang meringankan kesulitan rakyat? Bagaimana dengan Anda, siapkah Anda menjadi petani yang baik, telaten menyemai, memelihara, memupuk dan menjaga niat-niat baik Anda agar tumbuh menjadi kebaikan untuk sesama?

Anda tertarik dengan Buku ini , silahkan menghubungi via email surel@geminipublishing.web.id !

Baca Selengkapnya ..

Game Portabel Warzone 2100

Kali ini saya akan mengulas game strategi portabel yang dapat diperoleh secara gratis, yakni Warzone 2100. Warzone 2100 merupakan game strategi open source yang mirip dengan Command and Conquer. Dalam game ini kita dapat memainkan campaign, online multi-player dan single-player skirmish modes.

Dalam Warzone 2100, anda memerintah pasukan "The Project" dalam sebuah pertempuran untuk membangun kembali dunia setelah umat manusia hampir musnah karena senjata nuklir

Game Warzone 2100 menawarkan mode campaign, multi-player and mode pertarungan single-player . Teknologi yang luas lebih dari 400 cabang dengan teknologi yang berbeda,.. dikombinasikan dengan desain sistem drive memungkinkan berbagai potensi unit dan taktik.

Warzone 2100 diciptakan oleh by Pumpkin Studios, dipublikasikan oleh Eidos Interactive dan saat ini dikembangkan oleh Warzone 2100 Project. Jika tertarik memainkan game ini, silakan download game strategi Warzone 2100

Kontributor
http://yanconx.blogspot.com/2010/05/warzone-2100-game-portabel-bergenre.html

Baca Selengkapnya ..

Bilah Kemudi Kehidupan

Oleh Ben B Nur
Penulis Buku The Golden Rule Of Success

”Ngapain di situ?” Teriak Randi di ponsel yang kugenggam erat di tengah kerumunan orang sore itu di Pelabuhan Tanjung Priok. ”Mengantar keluarga!” Teriakku mengatasi suara hiruk pikuk di sekitarku. ”Hah, hari gini masih ada orang naik kapal laut?” Teriaknya setengah meledek. Aku segera menutup pembicaraan setelah berjanji akan menceritakannya besok hari Senin di kantor.

Perlahan-lahan kapal penumpang yang sebenarnya lebih tepat disebut besi terapung itu menjauh dari dermaga ditarik oleh kapal pandu. Lambaian tangan berbalas-balasan dari anjungan kapal dengan pengantar di dermaga. Bukan hanya itu,.. teriakan bersahut-sahutan dari kedua sisi juga masih samar-samar kedengaran meski saya tidak yakin mereka saling mendengar kecuali mereka berusaha keras membaca makna kata dibalik gerakan mulut dan tangan.

Saat para pengantar sudah beranjak pergi dan penumpang yang tinggal sebesar batang korek api mulai berkurang di anjungan, saya masih menikmati prosesi perjalanan kapal yang mengangkut ribuan penumpang itu. Posisi haluan sudah mengarah dengan benar dan kapal pandu kecil yang tadi mengawal kapal besar itu sudah kembali ke dermaga.

”Luar biasa...” ucapku bernada kekaguman. Istriku yang rupanya juga sedang asyik memandang laut menoleh ke arahku. ”Apanya yang luar biasa?” Tanyanya. Mungkin dia masih berpikir tentang usulanku untuk pulang kampung saat libur tahun baru nanti. Meski dia sebenarnya sudah setuju tapi dia masih mengatakan itu karena kemampuanku mempromosikan nikmatnya perjalanan dengan kapal laut kalau tidak sedang terburu-buru.

Dua jam dengan kapal udara dibanding dua hari dua malam dengan kapal laut memang merupakan perbedaan waktu yang membutuhkan alasan kuat untuk memilih yang lebih lama bukan karena alasan keuangan.

”Memang luar biasa kalau ada orang sibuk yang masih memilih naik kapal laut,” ujar istriku menebak. Rupanya Ia masih menunggu jawabanku atas kata luar biasa tadi. ”Bukan itu maksudku. Saya membayangkan kapal sebesar itu dengan penumpang sebanyak itu arahnya ditentukan oleh hanya bagian kecil lempengan besi di bawah permukaan air,” tuturku yang membuat kening istriku agak berkerut.

”Maksudnya?” Kembali Ia bertanya. Saya senang melihat keingintahuannya. ”Bilah kemudi, bahasa inggrisnya trim tab bagian dalam dari lempeng kemudi yang bergerak kiri kanan mengatur kemana kapal besar itu harus mengarah,” jelasku. Meski istriku seorang penyelam, tapi untuk cerita trim tab, tampaknya Ia kurang bisa membayangkannya. Saya lalu mengambil secarik kertas dari sakuku dan menggambarkannya sampai dia mengangguk tanda mengerti.
Setelah berada di dalam mobil dalam perjalanan pulang kami terlibat diskusi yang menarik soal trim tab dan maknanya dalam kehidupan pribadi, rumah tangga bahkan organisasi.

Bayangkan, trim tab itu tampaknya hanya merupakan bagian kecil dari sebuah kapal, tapi peranannya sangat luar biasa. Jadi mesin yang beratnya berton-ton dengan kekuatan ribuan tenaga kuda tidak akan punya arti andaikata trim tab itu tidak berfungsi dengan baik. Kapal mungkin hanya berputar-putar di tempat dengan suara meraung-raung kalau trim tabnya tidak mengarahkannya pada suatu tujuan sesuai peta navigasi yang ada di meja nakhoda.

”Pernah melihat orang yang potensinya besar, cerdas, kaya, berpendidikan tinggi tapi hidupnya tidak punya arah alias amburadul?” Tanya saya memancing ke arah pemaknaan dari trim tab tadi. ”Tentu saja, banyak kok yang seperti itu, mungkin saja kita adalah sebahagian dari orang-orang seperti itu,” jawabnya penuh arti.

Pertama memang kita harus mempunyai peta navigasi kehidupan yang akan secara jelas menunjukkan tempat-tempat yang harus dituju. ”Kalau boleh saya bertanya, andaikata tiba-tiba kamu mendapatkan durian runtuh dari undian berhadiah sehingga berhak mendapatkan dua miliar rupiah, apa yang akan kamu lakukan?”

”Saya akan mewujudkan cita-cita saya segera, membuat taman bacaan dan tempat melatih anak-anak putus sekolah mendapatkan pengetahuan keterampilan hidup. Bila dananya masih ada saya akan buatkan mereka usaha mandiri dan sebahagian keuntungannya ditabung lagi untuk membiayai anak-anak yang lain.”

”Amin, luar biasa!” Saya memujinya dengan tulus. Membuat taman bacaan, melatih anak-anak putus sekolah keterampilan hidup adalah sebahagian titik-titik tujuan dalam peta pelayan kehidupan ini, dan yang mengarahkan kita untuk menuju ke titik-titik itulah yang disebut trim tab kita, nilai-nilai atau prinsip-prinsip hidup yang menjadi pengarah dari perjalanan kita.

Kalau orang tidak memiliki nilai atau prinsip hidup untuk berbuat kebajikan bagi sesama, maka uang sebesar itu malah bisa menjadi bencana, mengkondisikan gaya hidup konsumtif yang berakhir pada penyesalan.

Di luar sana banyak orang yang memiliki uang lebih banyak dari dua miliar itu, tapi tidak membantunya menuju pencapaian titik-titik tujuan hidup yang bermakna, bahkan mungkin sibuk dipindahkan dari bank satu ke bank lain untuk mengejar bunga yang lebih tinggi.

Setiap hari hanya sibuk menghitung berapa lagi yang akan diraup. Karena memiliki materi berlebih yang tidak dibarengi dengan nilai-nilai kesyukuran, kesadaran bahwa harta itu adalah titipan sementara akan membuat orang semakin haus dan semakin haus lagi.

Demikian pula dalam urusan rumahtangga dan organisasi harus jelas titik-titik tujuan yang jelas dalam peta pelayarannya. Perjalanan kehidupan pribadi, rumahtangga, organisasi bukan semata perjalanan yang indah dalam heningnya laut yang terkadang melenakan karena tampak seperti hamparan cermin yang maha luas. Tak jarang badai menghadang, gelap mencekam bahkan seperti menempuh perjalanan yang tak bertepi. Pada saat-saat seperti itu peranan peta dan bilah kemudi menjadi terasa sangat penting.

Setelah makan malam saya melihat istri saya ke meja kerja saya sambil membawa gunting dan beberapa majalah bekas. Saya pikir mungkin dia mau mencari resep-resep masakan dari majalah bekas itu sebelum kemudian dia memanggilku mendekat.

”Saya mau rumah mungil seperti ini tapi dengan taman yang ada kolam ikannya. Ini bisa disebut titik-titik tujuan dalam peta hidup saya kan?” Tentu saja saya mengangguk membenarkan. Dia lalu mengguntingnya dan menempelkan ke dalam album foto dengan senyum penuh pengharapan. Saya hanya menambahkan bahwa kalau mau lebih kuat pesannya lengkapi dengan titik kordinat.

”Apa maksudnya titik kordinat?”
”Maksud saya kapan kira-kira bulan dan tahun titik itu mau dicapai.”
”Jadi saya tuliskan bulan dan tahunnya di bawah gambar ini?”
”Yap, persis. Setelah itu pertegas bilah kemudinya. Maksud saya dengan cara apa titik itu mau dicapai?
”Yah, tentu dengan cara halal, bebas korupsi dan neko-neko. Saya harus disiplin menabung setiap bulan bila ada kelebihan belanja, okay?”

”Excellent!” Seruku memberinya semangat. Maklum rumah yang kami tempati sekarang masih kontrakan sehingga melihat titik tujuan yang begitu jelas dalam petanya, dan tentunya searah dengan bilah kemudi saya yang tidak mau korupsi dan neko-neko dalam mencari rezki pastilah saya setuju.

Ia lalu menggunting gambar yang lain, rupanya gambar ka’bah dari iklan biro perjalanan haji. ”Ini juga titik penting dalam peta pelayaran hidup saya,” ujarnya penuh keyakinan sambil menyisipkan gambar tersebut di halaman album foto yang lain. Ia kini sudah tahu langkah selanjutnya, menentukan titik kordinat, perkiraan tanggal pencapaian. Tapi kali ini Ia tampak bingung karena menoleh ke aku.

”Yah, kalau ada dua atau tiga titik yang kamu sudah tetapkan, harus jelas urutannya supaya bahan bakar kapalnya hemat tidak bolak-balik. Tujuan yang paling utama beri nomor urut satu, selanjutnya dua dan seterusnya.”

Ia rupanya memilih menempatkan nomor satu di bawah gambar ka’bah, suatu keputusan rasional yang saya tidak perlu pertanyakan atau diskusikan lebih dalam. Karena di peta navigasi saya yang sudah saya buat itu juga merupakan titik tujuan utama yang saya mau capai.

Memang dalam suatu penetapan titik tujuan yang melibatkan pihak lain sebaiknya didiskusikan agar kekuatan untuk mencapainya bisa mensinergikan usaha yang tentu akan memudahkan saling memperkuat dan mengingatkan sepanjang perjalanan.

Sebenarnya cara seperti ini juga telah dilakukan di dalam organisasi dimana biasanya organisasi menetapkan secara bersama visi yang akan dicapai dan bilah kemudi yang digunakan berupa nilai-nilai yang biasanya dirangkum dalam beberapa kata yang mudah diingat dan menyemangati. Agar lebih menyemangati lagi sebaiknya visi yang memang jaraknya cukup jauh itu didekatkan dengan menunjuk titik-titik tujuan antara sebelum sampai pada tujuan utama yang lebih besar.

Kalau kita mengambil contoh Bank BNI, visi terjauhnya sementara ini berada pada kordinat 2018 yakni menjadi Bank kebanggaan nasional yang unggul dalam layanan dan kinerja. Untuk mendekatkan tujuan tersebut dari titik berangkat ditetapkan kordinat 2008 sebagai titik pencapaian unggul dalam layanan selanjutnya pada titik 2013 unggul dalam kinerja. Bilah kemudinya atau nilai-nilai yang akan mengarahkan ke titik-titik dalam peta navigasi tersebut adalah kenyamanan dan kepuasan kepada semua stakeholdernya.

Hari senin, permulaan hari penuh gairah dalam perjalanan menumbuhkembangkan organisasi. Saya kini lebih suka menyebut hari senin sebagai hari yang penuh gairah karena berdasarkan pengalaman, kalau menyebutnya sebagai hari permulaan rutinitas maka yang kejadian memang seperti itu, saya selalu ditimbun rutinitas.

”Bagaimana keluarga yang diantar ke priok, sudah tiba?” Tanya Randi yang bertanya penuh arti dengan senyum terkulum.

”Saya yakin tiba besok,” jawabku mengerti arah pertanyaannya. ”Pilihan naik kapal laut atau lewat udara adalah pilihan masing-masing, tentu mereka sudah siap dengan konsekuensinya soal waktu. Tapi saya yakin mereka menikmati perjalanan itu,” ujarku sambil menepuk bahu Randi.
Kami lalu terlibat pembicaraan sejenak soal bilah kemudi yang membuatnya lupa melanjutkan ledekannya soal naik kapal laut.

Seperti biasa, saya melihat matanya berbinar-binar dipenuhi keingintahuan. Kali ini aku tidak bisa melayaninya langsung karena ada prioritas bertemu klien. Saya berjanji menceritakannya saat makan siang nanti.

Artikel ini adalah salah satu artikel dari Buku The Golden Rule of Success oleh Ben B Nur . Untuk pemesanan dan pertanyaan dapat mengirimkan email ke selamatpagi@rocketmail.com ..

Baca Selengkapnya ..

Museum Planetarium Adler

Alam Semesta dan seisinya sangatlah luas dan kita sebagai manusia selalu dipenuhi rasa ingin tahu ! Kali ini kita akan bertandang ke Museum Planetarium Adler , berikut gambarnya :

Planetarium dan Museum Astronomi Adler (bahasa Inggris: Adler Planetarium and Astronomy Museum) di Chicago, Illinois adalah planetarium pertama yang dibangun di Hemisfer Barat dan paling tua. Planetarium Adler dibangun pada tahun 1930 oleh filantropis Max Adler, dengan bantuan direktur pertama planetarium tersebut, Philip Fox.

Terletak di antara Akuarium Shedd dan Field Museum of Natural History di Museum Campus Chicago di pinggir Danau Michigan.Dinyatakan sebagai National Historic Landmark pada tahun 1987.Planetarium Adler adalah tempat bagi pameran 35.000 kaki persegi termasuk model skala sistem tata surya, peralatan astronomi antik, dan pertunjukan interaktif.

Di luar planetarium itu ada beberapa pahatan seperti Man Enters the Cosmos.Sejak pembukan museum pada tahun 1930, pengunjung menyaksikan cuplikan langit malam di bekas planetarium Sky Theater, kubah yang terlihat dari luar bangunan.

Proyektor planetarium Zeiss dapat mereproduksi gerakan setiap aspek langit malam dengan akurat. Pada tahun 1999, Planetarium Adler mengembangkan ruang pamerannya, termasuk penambahan StarRider Theater, lingkungan video kubah penuh digital lengkap yang digerakkan oleh teknologi simulator Digistar 3.

Kontributor
http://altardunia.blogspot.com/2010/05/jalan-jalan-mengunjungi-museum.html

Baca Selengkapnya ..

Ben Baharuddin Nur

Ben adalah sapaannya dan Menulis adalah bagian dari kesehariannya sejak di bangku Sekolah Menengah Atas. Menulis dari majalah dinding, membuat bulletin sendiri sampai ke koran-koran lokal di tempat kelahirannya. Sejak menginjakkan kaki di Perguruan Tinggi, ia langsung bergabung mengelola koran kampus, Identitas nama koran kampusnya.

Tak mengherankan ketika selesai dari Perguruan Tinggi tahun 1987, meskipun ilmunya seputar masalah laut dan ikan-- salah satu sebab ia dipanggil Benur – singkatan dari namanya B. Nur, ia langsung bekerja sebagai jurnalis di koran Pedoman Rakyat. Semasa bekerja di koran inilah ia berhasil membawa medianya memenangkan penghargaan Kalam Kencana Tingkat Nasional untuk kategori tulisan populer masalah pembangunan.

Selain sebagai jurnalis, ia juga menggeluti aktivitas pengembangan masyarakat akar rumput, biasa disebut pekerja LSM. Ia salah seorang besutan dari Yayasan Bina Swadaya yang banyak menularkan paham-paham keswadayaan bagi masyarakat dan generasi muda di negeri ini. Semasa menggeluti profesi ini ia banyak berhubungan dengan lembaga donor dan lembaga internasional hingga pada periode ini, ia harus sering melakukan perjalanan ke mancanegara untuk membangun jaringan.

Entah darimana mulainya, ia ternyata kemudian diterima sebagai pegawai negeri pada tahun 1989. Rekan-rekannya sesama pekerja LSM tentu saja kaget, dan akhirnya sepakat memberinya gelar “pekerja LSM yang dititipkan di lembaga pemerintah”. Dan memang, semasa karirnya sebagai pegawai negeri hingga tahun 2003, ia lebih berperilaku seperti pekerja LSM ketimbang sebagai pegawai negeri.

Saat terjadi pergolakan reformasi tahun 1998, ketika kebanyakan kantor pemerintah tertutup, justru ruangannya tetap terbuka lebar 24 jam. Ia mengusahakan apa saja yang bisa ia berikan untuk membantu rekan-rekannya sesama pekerja LSM dan mahasiswa agar bisa mengaktualisasikan diri. Ia hanya selalu memesankan: “Jangan anarkis, karena perbuatan anarkis sebahagian adalah karena amarah, dan setan suka menunggangi jiwa yang marah.”

Ia sempat menghilang dari Indonesia sekitar dua tahun 1992 – 1994, selain menyelesaikan studi S2 di Inggris, ia juga masih sempat ke beberapa tempat di mancanegara mencari mitra kerjasama untuk program-program penyelamatan lingkungan hidup.

Saat sekolah di Inggris, Benur kemudian lebih sering dipanggil Ben oleh dosen dan teman-temannya, yang mungkin agak susah menyebut Benur. Saat ia menerima ijazah, entah bagaimana kejadiannya sehingga yang tertulis adalah Ben Baharuddin Nur.

Ia kini bekerja di lembaga Konsultan Manajemen, Organisasi dan Sumberdaya Manusia bernama Dunamis, pemegang lisensi tunggal dari Franklin Covey Internasional untuk berbagai training bertaraf internasional yang berlisensi. Ia mengaku rajin menulis, minimal selembar sehari sejak dua puluh tahun lalu.

Tumpukan kertas yang sebahagian sudah menguning, ada yang ditulis tangan, pakai mesin ketik manual, mesin ketik listrik sampai hasil print out komputer, menjadi saksi dari konsistensinya. Baginya, menulis adalah salah satu cara membangun keseimbangan, karena menulis pasti melibatkan akal, hati, jiwa dan fisik secara simultan, dan itu sehat.

Ben Baharuddin Nur juga merupakan seorang penulis Buku dengan Best Seller-nya The Golden Rule of Success dan Spirit !.

Kini Ben Baharuddin Nur juga mempunyai Website yang anda dapat akses di Procurement-Indonesia.com !

Untuk melihat semua Postingan tentang Ben Baharuddin Nur di GudangMateri.com , silahkan lihat Label Ben Baharuddin Nur .

Salam Carpe Diem,
Ben Baharuddin Nur

Baca Selengkapnya ..

Proses Design Sistem Basis Data

Basis Data biasanya merupakan salah satu bagian dari suatu sistem informasi yang besar yang antara lain terdiri dari:

- Data
- Perangkat lunak DBMS
- Perangkat keras komputer
- Perangkat lunak dan sistem operasi komputer
- Program-program aplikasi
- Pemrogram, dll

Tahapan dan Proses Design Basis Data :

1. Pengumpulan dan analisa requirement
2. Design basis data conceptual
3. Pemilihan DBMS
4. Mapping dari conceptual ke logical
5. Physical Design
6. Implementasi

Cont’d pada Design Sistem Basis Data : Keenam phase dalam proses design tidak perlu dilaksanakan secara mutlak, mungkin ada umpan balik antar phase dan dalam masing-masing phase.

Proses Design Sistem Basis terbagi atas dua alternatif yakni ,

> Proses design dari data dan struktur dari basis data (data driven)
> Proses design dari program aplikasi dan pemrosesan basis data (process driven)

Mengapa harus ada dua cara , karena kedua proses tersebut saling bergantungan.
Contoh:
- Menentukan data item yang akan disimpan dalam basis data tergantung dari aplikasi basis data tersebut, juga dalam menentukan struktur dan akses path.
- Design dari program aplikasi tergantung dari struktur basis datanya.
- Biasanya condong ke salah satu.

Adapun bagan Proses Design Sistem Basis Data dapat anda lihat dibawah ini :

Phase 1: Pengumpulan Data & Analisa Requirement

- Pengidentifikasian group pemakai dan area aplikasi
- Penelitian kembali dokumen-dokumen yang sudah ada yang berhubungan dengan aplikasi -> form, report, manual, organization chart, dsb
- Analisa lingkungan operasi dan kebutuhan dari pemrosesan, seperti tipe transaksi, input/output, frekuensi suatu transaksi, dsb
- Transfer informasi informal ke dalam bentuk terstruktur menggunakan salah satu bentuk formal dari requirement specification (bentuk diagram) seperti Flow Chart, DFD, UML Diagram, dll. Hal ini dilakukan untuk mempermudah pemeriksaan kekonsistenan, ketepatan, dan kelengkapan dari spesifikasi.

Phase 2 : Design Conceptual

Phase 2A: Design Conceptual Schema

- High level data model, bukan implementation-level data model
- Memberikan gambaran yang lengkap dari struktur basis data yaitu arti, hubungan, dan batasan-batasan.
- Conceptual schema bersifat tetap
- Alat komunikasi antar pemakai basis data, designer, dan analis

Phase 2: Design Conceptual (cont’d)

Phase 2A: Design Conceptual Schema

Harus bersifat:
- Mampu menyatakan relationship, batasan-batasan
- Diagram
- Formal, minimum dalam menyatakan spesifikasi data (tidak ada duplikasi)
- Simple
- Conceptual data model harus DBMS independent -> ER/EER

Strategi untuk Design Schema

Top Down:
- mulai dengan beberapa high level entity type
- bagi lagi (top down) menjadi beberapa lower-level entity type dan relationship type

Examples of top-down refinement. (a) Generating a new entity type. (b) Decomposing an entity type into two entity types and a relationship type.

Bottom Up:
- mulai dengan atribut
- kelompokkan menjadi entity type & relationship type
- tambahkan relationship-relationship baru bila ada

Examples of bottom-up refinement. (a) Discovering and adding new relationships.
(b) Discovering a new category (union type) and relating it.

Strategi untuk Design Schema ( cont'd)

Inside Out:
- bentuk khusus dari bottom-up
- mula-mula ditentukan entity type yang merupakan pusat/bagian terpenting
- tambahkan entity type dan relationship lain yang berhubungan satu sama lain

Mixed:
- requirement dibagi-bagi menggunakan strategi top down
- sebagian dari schema di-design dari partisi-partisi menggunakan strategi bottom-up
- bagian-bagian dari komponen-komponen tersebut kemudian digabungkan

Phase 2b: Design Transaksi

- Pada saat suatu basis data di-design, aplikasi dari transaksi utama harus sudah diketahui
- Transaksi-transaksi baru dapat didefinisikan kemudian
- Tentukan karakteristik dari transaksi dan periksa apakah basis data sudah memuat semua informasi untuk melaksanakan transaksi

Phase 2b: Design Transaksi (cont’d)

Transaksi dapat dibagi dalam 3 bagian yaitu:
- retrieval
- update
- mixed

Phase 2a dan 2b sebaiknya dilaksanakan secara paralel dengan menggunakan umpan balik agar didapat design schema dan transaksi yang stabil

Phase 3: Pemilihan DBMS

Pemilihan DBMS ditentukan oleh sejumlah faktor antara lain:
- faktor teknis: storage, akses path, user interface, programmer, bahasa query
- faktor ekonomi: software, hardware, maintenance, training, operasi, konversi, teknisi, dll
- faktor organisasi: kompleksitas, data, sharing antar aplikasi, perkembangan data, pengontrolan data

Phase 4: Mapping dari Data Model

- Memetakan conceptual model ke dalam DBMS
- Menyesuaikan schema dengan DBMS pilihan
- Hasil pemetaan biasanya berupa DDL

Phase 5: Physical Design

> Struktur storage, akses path untuk mendapatkan performance yang baik
> Kriteria baik dapat dilihat dari:
- response time
- pemakaian storage
- throughput (jumlah transaksi per unit waktu)
> Perlu tuning untuk memperbaiki performance berdasarkan statistik pemakaian

Phase 6: Implementasi Sistem Basis Data

- DDL dan SDL dari DBMS dikompilasi membentuk schema basis data dan basis data yang masih kosong
- Basis data dapat dimuati (di-load) dari sistem yang lama
- Transaksi dapat diimplementasikan oleh program aplikasi dan dikompilasi
- Siap dioperasikan

Demikianlah penjelasan dalam Proses Design Sistem Basis Data , semoga bermanfaat bagi pembaca sekalian.

Baca Selengkapnya ..